Van CRM, de mindenki mellette dolgozik
A rendszer megvan, az üzletkötők mégis a saját jegyzetükből dolgoznak, mert gyorsabb.
Nem nektek kell a szoftverhez igazodni, hanem fordítva.
A legtöbb CRM azon bukik el, hogy a csapat visszatér a régi megoldásához.
A CRM és az ERP bevezetés akkor sikeres, ha a csapat a bevezetés után is használja. Ezért nálunk a projekt nem a szoftverrel kezdődik, hanem a jelenlegi folyamat feltérképezésével: ki mit rögzít most, hol keletkezik az adat, és mi az, amit senki nem csinál meg, csak papíron létezik. A rendszert ezután erre a valóságra szabjuk, nem egy elméleti működésre. Az adatmigráció külön lépés, mert egy hibás listával induló rendszer bizalmat veszít az első héten. A bevezetés után betanítás és támogatás jön, mert egy CRM használata szokás kérdése, nem funkció kérdése.
A rendszer megvan, az üzletkötők mégis a saját jegyzetükből dolgoznak, mert gyorsabb.
A számlázóban egy szám van, a raktárban másik, és a havi zárás azzal kezdődik, hogy melyiknek higgyünk.
Évről évre drágul, a funkciók fele felesleges, és amire tényleg szükség lenne, azt nem tudja.
Feltérképezzük a jelenlegi működést, mielőtt bármit bevezetnénk.
A régi rendszer adatait tisztítva és ellenőrizve visszük át.
Ki mit lát és mit módosíthat, szerepkörönként beállítva.
A vezetői döntésekhez szükséges kimutatások, nem alapértelmezett sablonok.
Számlázó, e-mail, naptár és a többi meglévő rendszer összekötése.
A csapat felkészítése, mert használat nélkül a rendszer nem ér semmit.
Rendszerek, amiket éles működésre vezettünk be. [MELYIK PROJEKT?]
Esettanulmány[Helykitöltő] Ide kerül az ügyfél visszajelzése.
Valós mérőszám kell ide.
Valós mérőszám kell ide.
Valós mérőszám kell ide.
Végigkísérjük a jelenlegi folyamatot, minden érintett szerepkörrel.
Modulonként élesítünk, nem egy nagy váltással.
A bevezetés utáni hetekben is elérhetők vagyunk.