Bevezettetek egy rendszert, mégis ugyanaz
Az eszköz működik, a probléma marad, mert a folyamat nem változott.
A rossz folyamatot a technológia nem javítja meg, csak gyorsabbá teszi.
Ha nincs eldöntve ki dönt és mikor, azon egy eszköz sem segít.
A digitalizációs projektek nagy része nem technikai okból akad el. Attól, hogy egy folyamat gyorsabb lesz, még nem lesz jobb, ha eleve rossz sorrendben van, vagy ha nincs eldöntve ki hozza meg benne a döntést. Ezért nálunk a felmérés után néha nem eszközöket javaslunk, hanem azt, hogy előbb a működést tegyétek rendbe: ki mitől felel, hol születik a döntés, és mi az, amit ma hárman csinálnak párhuzamosan. Ez kevésbé látványos munka, mint egy új rendszer bevezetése, viszont enélkül a többi sem tart ki.
Az eszköz működik, a probléma marad, mert a folyamat nem változott.
Ha ő szabadságon van, a cég fele megáll. Ez nem szoftverkérdés.
Senki nem tudja pontosan mi tartozik rá, ezért mindenki mindent ellenőriz.
Hogyan megy a munka most, nem hogyan kéne mennie.
Ki mitől felel, és hol vannak átfedések.
Hol születik döntés, és miért akad el.
Mi van fejben és mi van leírva.
Miből látszik, hogy jobb lett.
Hogyan él túl egy új rend a harmadik hónapot.
Végigkövetjük hogyan megy a munka ma.
Szerepkörök, döntési pontok, átadások.
Nem a workshop végén ér véget.